【中日医院泌尿外科互联网医联体】即将启程！直面发起人：周晓峰-前腺卫士
导语
“中日医院泌尿外科互联网医联体”将在8月5日正式成立，幕后发起人正是中日医院泌尿外科主任周晓峰。本文将带你走近他。
大幕终于要拉开。
“中日医院泌尿外科互联网医联体”将在8月5日正式成立，汇聚中、美、日三国泌尿外科领域专家，组建技术型“联盟”，推进专病的分级诊疗，为基层赋能。消息一经传出基地疑云，在国内泌外领域引发不小震动，入“盟”申请纷至沓来——泌尿外科发展的新态势正悄然形成。
此刻，医联体背后的主力“推手”、发起人——周晓峰显得很低调。作为中日医院泌尿外科主任，依旧像往常一样有条不紊的出门诊，处理科室的琐碎工作，并未过多出现在公众视野。
七月流火，中日医院人流不减，在国际门诊部的二楼，刚结束门诊的周晓峰接受了记者的专访。
天然的研究者
熟悉周晓峰的人都知道，他有很多角色和光环。他不仅是中日医院泌尿外科主任、医疗保险办公室主任，还是中华全国青年联合会第十二届委员会委员、中央国家机关青年联合会第五届委员会委员，更遑论众多的学术兼职。
不过，此刻坐在记者面前的周晓峰，身着白大褂，鼻梁上架着一副眼镜，俨然是一个单纯的医生。当然，这也是他最为驾轻就熟的角色。
生于1975年的周晓峰，已有20余年的从医经历。他于浙江大学医学院研究生毕业，千里迢迢来到了中日医院，开始了他的泌尿外科医生生涯。
在中日医院，周晓峰完成了从一个青年医生，到外人眼中“主任”以及“专家”的脱变，履历闪亮——他率先开展了红激光膀胱肿瘤切除术，腹腔镜下高选择性肾动脉阻断红激光肾部分切除术，罗宏明腔镜监视下高危患者肾穿刺术等新技术。在前列腺方面，率先开展了经尿道红激光前列腺切除术……
当分享自己经历时，他把成长、成才的经验归结为“勤奋”。他信奉“天道酬勤”杜立巴石碟，这也是他从医、处事之道。周晓峰说，“你有多少努力、多少付出，最后才能有多少收获。还要走正道。”这也印证了中日医院“昌明进取，正道力行”的院训。
当然，真正让他脱颖而出的，是周晓峰长期秉持的创新理念。
中日医院原院长王辰院士曾说过，医生是一个天然的研究者，临床和研究是一体的、高度统一的，没有研究无一造就好医生。周晓峰奉为圭皋。他也说，无论临床也好，科研也好，创新的idea特别重要。
“在医学实践过程中，要带有思想的去思考，有没有能更好的解决办法？”周晓峰说，作为一个临床大夫，做科研创新要从临床上来，也要回到临床上去，如此，科学研究更有价值。最重要的是，医生应该具备在临床中的创新意识和思维，有意识地去发掘、提炼问题，并主动寻求改进、改善的方法。
在这个过程中，周晓峰强调了交叉学科的重要性。当下，医学发展日新月异毒爱纯男，医学越来越需要多学科的融合和碰撞。比如，医学和材料学相结合，医学与机器人、人工智能融合，这可以很大的提高医疗的水平，提高服务效率和质量，“只有交叉学科，只有融合学科，它才能碰撞出更多的火花碑林教研网。”说到这里时，周晓峰眼中似乎也闪烁着火花。
耕耘不断，方有硕果累累。除了率先开展多项新技术，他还在首都发展基金项目的支持下率先开展前列腺穿刺人工智能方面的研究，并成立了中美前列腺健康中心。他在科技部项目支持下率先开展膀胱癌精准治疗，开展膀胱癌多学科诊治模式（MDT）并构建膀胱癌生物标本库、膀胱癌随访系统，等等。
打造出特色和影响力
显然，现在的周晓峰无法当一个单纯医生，他扮演的最重要的一个角色是中日医院的泌尿外科主任，这意味着他在发展好自身的业务的同时，还要肩负起行政任务，带领着这个科室和团队一起前进。
位于中日医院这个平台上，周晓峰想要带领泌尿外科去做一些事情，将泌尿学科打造出特色和影响力。经过细致筹谋，他也着手开始从多方面破题。
首先，在学科全面发展的基础上，打造几个拳头型亚专科。比如膀胱肿瘤治疗、泌尿系统肿瘤治疗、器官移植等。此外，前列腺疾病的诊疗将是一个重点发展的方向——他认为，随着老龄化社会的到来，前列腺疾病已形成高发态势。
其次，科研是重中之重。鉴于自己的成长经历，周晓峰也一直鼓励科室医生搞科研，在日常的临床工作中，一起发现问题，针对这些问题去解决问题。同时，积极寻求与国内外大型科研机构进行合作交流。
此外还要打造学术品牌。周晓峰归纳为“顶天立地互联网”，“顶天”就是每年打造一个高端的、大型的学术品牌，比如即将在今年8月5日举办的“2018泌尿新技术高峰论坛”；“立地”则意味着眼睛向下看，跟基层多联系；“互联网”是中日医院的得天独厚的优势，该院是国家远程医学及互联网医学中心，周晓峰想充分利用平台，“多做一些学术内容”。
周晓峰还谈到，“学科发展关键要把人的问题解决好——建立合理的人才梯队，综合考量专门培养各方面的人才，打造好团队，有了团队保障，有了模式的指引，就能把我们的学科打造好。”
走出围墙
在2018年初，周晓峰萌生了建立泌尿外科专病医联体的想法。
这并不是偶然。
周晓峰说，泌尿外科系统疾病是我国的常见、重大疾病，发病率长期居我国城乡居民各系统疾病发病率前列，已经成为我国突出的公共卫生与医疗保健问题。尤其，随着老龄化时代的到来，泌尿系统疾病也越来越高发。更让人忧虑的是，现阶段我国泌尿外科疾病防治与研究体系建设较为滞后，基层人才队伍薄弱，难于应对日趋严重的发病形势，整体防治能力亟需加强。
“作为国家级医院，有责任去帮助基层提高分级诊疗能力；而作为医生，也要走出去，走出这个围墙，让基层的老百姓得到更好的医疗救助金婚多少年。”周晓峰说。
而且，国家发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》，并在2018年4月印发《关于促进“互联网+医疗健康”发展的 意见》，也指明了方向。
实际上，中日医院的专病医联体工作已经开展良久，帮助基层提高医疗能力，取得不俗的成效勾魂降头，已摸索出较为成熟的专科医联体模式——聚焦于专科、专病，用技术为纽带带动基层诊疗能力的提升。
这都给周晓峰莫大的信心和启发。在察觉时机条件成熟时，于是他决定发起成立“中日医院泌尿外科互联网医联体”——这其实与周晓峰的“顶天立地互联网”理念一脉相承。这得到了中日医院、国家远程医学及互联网医学中心相关领导的支持。
值得一提的是，“中日医院泌尿外科互联网医联体”还引入了美国、日本的多位专家，凸显十足的“国际范”。
周晓峰告诉记者，他希望把医联体建成一个平台，广泛汇聚国内外专家资源，来为基层赋能。
实现共赢
2018年8月5日，“中日医院泌尿外科互联网医联体”将正式成立。它未来要做的具体事情，更加值得人们期待。
周晓峰表示，“中日医院泌尿外科互联网医联体”可以在临床能力提升、人才培养以及科研等多方面发挥重要作用。
记者获悉，按照初步规划，该医联体将聚焦六大板块业务内容。
一是远程医疗服务。医联体依托国家远程医学及互联网中心，开展远程会诊、远程门诊、远程查房等。
二是多级诊疗协同。对于门诊疑难危重症患者，组织以中日医院和协作单位专家为主的多学科专家会诊；建立泌尿外科专科疾病分级转诊制度，并探索医保付费协同机制——利用医联体影响力，以泌尿外科疾病为试点，探索远程医疗与医保付费协同机制，建立规范有序的异地就医转诊流程和医保支付机制。
三是远程技术交流与教育。通过远程医疗和互联网开展线上公开课培训、教学查房、教学病例讨论，形成具有专科特色的专修、专陪体系。
四是促进人才与科室发展。诸如，建立泌尿外科专科人才培训体系，提升疾病治疗水平，制定面向医联体成员单位的专科人才培养计划，举办各级各专病培训班，推广普及诊疗规范；优先招收成员单位泌尿外科专业技术人员到中日医院或者专家协作单位进修；使专科医师对泌尿外科专科疾病的认识、诊断、治疗达到同质化。
五是临床学术交流。通过医联体广泛收集专科病例和流行病数据，为临床研究项目提供详实的数据资料；推动亚专科领域临床研究。
六是业务监督。通过医联体建立诊疗规范和分级诊疗评价和认证体系，提高专科医疗服务水平。
医联体成立初期，将由70家单位组成，其中包括40-50家左右的基层成员单位。周晓峰表示关小平，加入医联体并非没有门槛医，成员单位要有一定泌尿外科诊疗基础，具有资源的承接能力，这样才能真正实现医联体的目标。
最终目的是什么？
“实现双赢或者多赢。”
周晓峰继续说道，“任何的一个组织或者机构重生明珠，如果不能达到这种目的，它肯定走不远，走不长。”
转自：健康县域