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【中瑞智联】全屋定制企业抢断整装市场-中瑞智联

全部文章 admin 2018-07-12 150 次浏览
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【中瑞智联】全屋定制企业抢断整装市场-中瑞智联

全屋定制企业做整装,中间的过程还会很长,中小企业切忌盲目跟进,具体通过怎样的路径去实现,虽然到目前还没有成功的经验供参考,但我们可以肯定的一点是,未来终将是光明和美好的。

从2017年开始,整装这股风从定制家居企业吹了起来,随后逐渐蔓延至卫浴、陶瓷、家装公司,可以说整个家居行业因此蠢蠢欲动空巢姥爷。
我们看到全屋定制企业在积极布局线下门店,扩充版图,也看到新零售的火光依然灼热,那些忙于线上线下供应链打造的创业者前赴后继,同时也看到全屋定制企业布局整装的速度。这段时间以来,相继布局整装的企业越来越多,而全屋定制企业一直是其中最引人注目的一类。


为什么要关注整装?
整装其实并不是一个全新的概念,从十几年前开始,就已经被行业认知,但整装的火热却是从2017年才开始,对于整装的定义,亿欧智库在发布的《2017年中国整体家装产业》曾做过解释:从产品形态来看,整装是对装修及居住需求进行整套产品满足;从企业运营层面,整装涉及了设计、选品、装修、售后等一站式服务供给。
直到现在,整装的定义是和消费者产生了更大的关联性,从消费者的角度去定义,整装使消费者“一站式”解决所有装修环节的心愿得以满足,真正实现拎包入住,着重强调了从消费者角度去体现整装的价值。
早在行业还未出现整装概念的时候,公装企业很多做着和整装类似的事情,只是不涉及定制、设计、价格等环节,目前来看,这些因素恰恰是当下整装落地的困难之处,当然换个角度看问题,这或许也是发展整装的一个突破口。
基于消费者关注的设计、价格等因素,企业要着重考虑如何将价格控制好、如何提高产品质量和完善供应链,基于这种竞争角度的考量而生的“整装”是一个全新的概念。


定制部分是整装的核心竞争环节
如果我们将整装进行分解的话,可以将整装分为基装、硬装和软装三部分;如果从定制家居的角度去看,整装则包含了基装、定制家居部分以及其他的设计、施工、配套等环节。我们知道,基装在整个家装环节是最基础同时也是最容易完成的部分,而设计和施工等环节,以往的家装公司和成品家具企业等,经过长时间的积累已经有了足够的经验,这些模块各自都具有优势,相比较而言,定制家居的部分则成为了整装的核心竞争力环节。
目前来看,定制家居企业具有足够的供应链整合能力和产品整合能力以及资本运作能力,所以在保证定制家居品质的前提下,整合好定制家居之外的其他环节显得更为轻松,因此很多业内人士表示,定制家居企业具有更强的整装基因,未来有可能成为最终赢家。
即便如此,我们依然不能排除有这样的可能,一些非定制家居企业凭借资本运作等方式在疯狂布局着整装业务福州金桥学校,比如前不久海尔橱柜联合有住网推出的整装产品N-home,以及惠达卫浴的整装战略,我们不得不承认,资本的力量或许会带来我们意想不到的整合能力,所以全屋定制企业虽然整装基因相对优良,但难免会遇到半路杀出的“程咬金”。


向理性走去
这样来看,能够真正在整装市场重度参与、甚至掀起波澜的定制家居企业少之又少,毕竟像欧派一样拥有丰富产品体系和完善供应链体系、像尚品宅配一样具有强有力的爆发性优势的企业并不多见。
从消费者的角度考虑,整装是具有需求的,但是全屋定制企业做整装,中间的过程还会很长,中小企业切忌盲目跟进,具体通过怎样的路径去实现,虽然到目前为止还没有十分成功的经验供参考,但我们可以肯定的一点是,未来终将是光明和美好的,重要的是在发展过程中,我们都有参与,无论形式。
一:赢得未来,才能成为顶端强者
随着互联网信息技术的极速发展,我们的世界正在以一种前所未有的速度变化发展戴斯班克,三十年的时间中国从一穷二白,到逐渐在世界范围内全方位的崛起,这样的速度足以让所有的家具人警觉。
也许你现在所从事的事情还能赚钱,但是下一年你就可能被淘汰,一切传统的,权威的、固化的都在被打破,我们的世界正在趋向扁平化,回归自然,回归个性价值。这种趋势同样表现在家具行业的市场需求上。
在物质极度匮乏的年代,家具供不应求,无数的家具厂如雨后春笋搬拔地而起,只要你能出货就能赚钱,这是第一个阶段。
后来随着物质的丰富,人们开始注重时尚风格,注重家具品质,此刻家具的同质化开始出现死亡游乐场,但是市场需求仍然巨大,鲍飞所以不用担心卖不出去,这是第二个阶段。
在第三个阶段,随着年轻一代的成长,品质和设计已经成为必须的追求,家具行业告别高利润时代。然而世界发展的实在太快了,在第三阶段的中间,同时产生第四阶段,大家居阶段和第五阶段、智能家居时代。

追求个性化,注重品质与内涵是需求的基础,科技与生产的进步,让大家居的感念逐渐由设想变为现实。索菲亚、欧派、好莱客等家居企业纷纷上市布,通过扩张吞并布局大家居战略。
虽然目前整体上我们处在第三阶段,但是我们正在向第四第五阶段过渡。第四阶段的大家居还未完全兴起之时,第五阶段的智能家居已然开始布局:百度、亚马逊、苹果等巨头纷纷投入资本布局智能家居行业。
这些变化的根本是我们的世界在各个方面都在变化,从而带动市场需求的变化,而市场需求所谓趋向个性化,趋向品质化的根本与世界整体的趋势是一样的clannd,那就是更加注重人性,个体价值将的发挥。
在此过程中人的感官视角、思维,借助人工智能、科技发展、互联网那物联网得到进一步加强。所以未来必然是智能家居的天下,谁掌握的最核心的服务就将成为食物链的顶端。
而这一强者显然不是第一第二阶段纷纷而起的家具工厂,也不可能是火热的大家居感念下的全屋定制,而是掌握智能家居中央控制系统的企业。苹果、百度等企业大力投入竞争核心控制系统开发就是如此。

所以家具行业的食物链是什么?
根据以上分析,我们可以判断,无数的中小家具工厂是处于食物链最底层,而这些企业在家具行业转型升级的态势之下,将会被大家居企业所吞并,或者迫于竞争压力走向历史潮流的坟墓!
那么大家居是最后的强者吗?当然不是,大家居企业面对物联网时代,如果不能研发出掌控整个家居系统的核心系统,也将被握在别人手中菡萏怎么读,例如安卓、苹果系统等占领几乎所有的手机厂商一样。
未来必然迈入智能家居时代,目前整个家具行业市场处于第三、第四、第五阶段的混合状态,但是走向第五阶段恐怕也不远了。所以最终的强者,站在食物链顶端的,就是能够掌握智能家居核心控制系统的企业合抱木。

我们无法决定世界,但是至少要做一个明白人
时代的洪流汹涌向前,无论你置身事外,还是身在其中,谁都无法幸免。但是至少我们要明白作为家具人,到底处在一个什么样的位置,每个人都想成为食物链最顶端的那个,这是人之常情,但是这是不可能的。
在赢得未来的过程中,我们有勇气与渴望,但是也需要实力和实践。在这种大的趋势下正确的认识自己,找到合适自己的位置,如何在时代的潮流奔腾之下谋得一席之地,是每一个家具人都要思考的问题。

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