【乡村旅游】景区风光背后：项目运营问题频发，规模空间不如预期-乡村景区化

2018年开年以来，又陆续有企业签下合作协议，与景区达成开发运营合作事项。随着旅游资源开发的多元化，越来越多的企业介入旅游景区的开发建设和运营管理，而这也成为了迫切需要提高效益的景区的刚需迈克尔奥赫。然而，看似庞大的景区运营市场背后，却依然潜伏着包括资源、合作等在内的一系列风险。

旅游景区托管业务越来越受重视
日前，杭州商贸旅游集团与云和县政府正式签订合作协议。由杭商旅主导成立的云和梯田发展有限公司，将获得云和梯田8.02平方公里的特许经营权，项目总投资超6亿元。
据称，2016年丽水云和梯田景区已跻身国内单体景区千万级营收行列。合作开发启动后，该公司将以创建国家5A级旅游景区为目标桐油树，兴建景区配套服务设施等。自今年起，云和每年将获得800万元的景区特许经营费黄树贤。在第3个5年期起，这一费用将每隔5年递增10%。按当地媒体的形容，云和将梯田旅游资源实现“出租”。
业内人士表示，近年，随着市场经济的推进及旅游资源开发的多元化，越来越多的企业开始介入。尤其是在景区同质化严重、过度依赖门票经济等背景下，借助第三方盲山完整版，实现升级转型成为不少景区的“硬需求”。
由此，包括华侨城、同程、巅峰智业等在内的多家企业纷纷于景区运营领域布局。今年1月，华侨城与盘山景区签署了盘山景区委托管理协议。有数据称，2017年时华侨城已在全国范围内陆续输出管理20余家5A级景区。巅峰智业方面称，目前国内景区托管还处于起步阶段，从事景区托管业务的公司为数不多，其主营业务基本都是旅游策划、规划或者其他旅游相关业务，景区托管只是其派生业务。不过，旅游景区托管业务正在被越来越多的企业重视。

60%的市场规模留给企业的空间不如预期





项目运营问题频发




轻资产输出很难成为有效的景区运营
值得注意的是，近几年轻资产模式大行其道，也同样成为景区运营的重要模式之一，并被业内预测为今后将会拥有更广阔的市场。然而，目前起步阶段的国内景区运营业务，能否有效输出管理仍需要打上问号。
2016年底优米x2，中青旅发布公告，宣布控股子公司乌镇旅游股份有限公司与桐乡乌镇景耀旅游营销咨询有限公司共同出资设立桐乡市乌镇景区管理有限公司，作为乌镇旅游景区业务的持续投资及轻资产管理输出模式的平台之一。港中旅则曾表示不考虑大量投资的方式，并计划未来以轻资产方式，通过收购景区经营权实现控股鹤啸山谷地。重资产模式投入大、回报周期长，给企业带来的压力有目共睹。然而，轻资产输出能否成为目前切实有效的景区运营模式呢？
“很难。景区体量一般很大，景区性质和景区资源条件千差万别，利益主体牵扯很多，不像麦当劳、肯德基之类的模式，容易复制或者连锁。”张金山表示。张凌云也表达了类似的观点：“景区比较复杂，很难出现标准化管理。现在没有一个专业的团队敢说我管一个就能成功一个巨型睡佛，很多成功案例都属于个案，很难推广，有些甚至连自己投资的景区都没有做好。黄定宇管理输出喜家有女，关键是团队，而不是运营公司的品牌。”必看！风靡文旅农三界的乡村振兴必备宝典！
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