量子管理新时代（二）-量子管理模式

牛顿管理学的理论基础源自于牛顿三大定律：1、惯性定律；2、加速度定律；3、作用力和反作用力定律。直到今天，牛顿管理学依然是人类社会的经典管理学。量子管理学作为现代管理学，它的理论基础也有两大支柱：1、量子力学；2、爱因斯坦的相对论。根据海森堡的测不准原理，牛顿管理学与量子管理学在组织行为管理当中，一定是相互交错进行的，量子的运动具有不确定性，不能完全运用经典管理学来解决互联网时代的组织领导问题。企业的不同发展阶段，我们适时运用科学的管理系统为企业发展保驾护航。

全球的尖端技术一般都是首先应用到国防和军队，量子技术也是先军方后民用。为什么全球500强至少三分之一的企业都在模仿军队管理？因为军队管理永远都是最先进的管理模式，过去是两军相遇勇者胜，今天已经是两军相遇智者胜了，商场如战场，有智慧的企业家往往比一味蛮干的企业家更容易把握稍纵即逝的机会。过去我们强调多兵种联合作战的规模化，现代社会我们需要转变思维，强调每个组织部门单兵作战的能力，就像特种部队一样，员工的综合能力很强，每个部门和个人都要为目标达成创造条件、贡献价值。所以量子管理模式的团队既然是自组织、自运转，培养企业特种兵员工、提升员工综合能力就显得特别重要了。很多事情我们一听就知道是正确的，关键是我们要如何做张葳葳？特种兵式的优秀员工如何培养？美国海豹特战队的特种兵管理就是量子管理，特种兵的严格培养就是量子团队的严格培养。本质上，量子管理就是对团队成员潜能的激发，而不是线型的管控。

在管理方面，很多人都是很困惑的，这是一种混沌状态，也是一种量子叠加态。表面上无序，正是走向有序的前奏。困惑、混沌都是一种无序状态，我们一定要冷静，因为这意味着成功即将到来。无序就是机会，如果迷失到连困惑都没有，反而是危险的。既然我们已经进入了量子管理新时代，混沌就是天赐良机，社会终将走向大治。不管是创业型企业，还是转型类企业，如何让员工转换成自动自发工作的量子态？我们都要从建立量子思维入手，各级领导要做好组织的服务和支撑，激发员工的工作潜能，点燃员工的工作激情，领导们还要创造出尽可能多的资源和条件，让员工尽快成长起来，让他们尽快独当一面，让他们尽快取得成功。诗囚是谁员工们的成功，本质上就是领导的成功；员工们的独立，本质上就是组织的独立；员工们的成长，本质上就是企业的成长。量子管理针对企业不同的发展阶段，针对不同的量子叠加态随时随地进行快速调整，以适应市场的发展。任何组织如果切入量子管理模式，都需要培养大量的量子管理人才，作为上海量子管理研究院的老师，我们一定会为你提供专业的支持和保障。量子管理新时代已经悄然而至，你准备好了吗？该出手时就出手吧！
热门文章精选
量子管理的权力共享
用量子思维来看世界
阿米巴经营与量子管理学剖析



这是一个有温度的公众号